□实习记者 许予朋
近日,华为智慧金融峰会2021在上海召开。本次峰会以“数智金融,升级有道,共创行业新价值”为主题,多位业内人士、专家围绕这一主题展开热烈讨论。
华为提出,金融机构需要在敏捷智能、产融服务、生态构建三方面持续升级,转型成为具备数字化能力的生态型企业。
数字经济驱动金融升级
目前,数字经济已成为拉动全球经济复苏的关键,技术发展产生新的服务场景和商业模式。处于不同数字化阶段的金融机构需要自我重塑,加速升级,从而适应新场景与新业态。
北京大学经济学教授、中国经济体制改革研究会副会长樊纲在主题演讲中提到:“作为经济复苏新引擎的数字经济,最重要的内容不是生产数字设备和数字技术本身,而是要把新的信息技术应用于对各种行业的改造和升级。数字金融是数字经济发展的核心驱动力,要加强金融科技创新,发挥引领作用,加速千行百业数字化转型。”
数字产业发展为金融行业带来巨大的机遇,同时也面临新挑战。针对金融机构面临的数字化转型问题,金融信息化研究所副所长习辉结合全球数字化转型经验和案例,提出参考模型: “战略先行聚共识、数智融合赋能业务拓展和治理现代化、深耕场景应用创新、重点突破形成特色金融优势。”
习辉认为,金融领域鼓励金融科技稳妥发展的同时,应积极构建客户生态圈、产业合作生态、同业共赢生态和监管协同生态。
技术为商业银行创造新价值
近年来,商业银行数字化转型从被动走向主动,也做出了许多有益尝试。
峰会期间,浦发银行提出面向“智能物”的全新金融服务模式和设计体系,打造浦慧云仓,破解传统金融服务信息不对称、交易与风控成本高等痛点,提升金融服务便利性和可得性,实现动产可信、可管、易处置;激活动产融资,推动产业数字金融创新。
浦发银行信息科技部总经理陈海宁指出:“开放融合的科技生态是打造云上金融科技服务、推进产业金融发展的引擎。”
中国邮政储蓄银行首席信息官牛新庄则表示,从自身业务发展到行业竞争,都要求银行业在数字化时代加速转型。邮储银行希望与广大金融同业携手,攻坚克难,持续推动分布式架构在金融行业的发展落地,推进软件国产化、自主化工作向纵深发展,为提升我国金融创新能力不懈奋斗。
新加坡星展银行云工程和服务部门主管Tan Choon Boon介绍了星展银行为数字化转型制定的战略,包括驱动全面的组织变革,从“项目”转向“平台”,做现代化的系统设计,建设优秀的敏捷团队,全面实现自动化等。
金融行业在世界不同地区发展程度不一,全球仍然还有大量人群、中小微企业不能获得基础金融服务,这也催生了普惠金融在非洲等地的发展。在肯尼亚,移动支付平台M-PESA和华为等企业一起建设移动钱包、移动支付等数字平台,并以平台为基础构建超级App生态。
数字转型不得“一蹴而就”
在商业银行数字化转型过程中,科技企业因其扎实的研发能力能够为商业银行赋能,但同时也要考虑到银行业重视风险的特点,不能过分追求“一蹴而就”。
华为董事、华为企业BG总裁彭中阳在峰会开场致辞中指出,在产业融合与升级的大趋势下,金融服务将升级到以“云+端+生态+场景”为基础的运营,越来越多的金融机构将向产业金融服务升级。
基于此,华为公布金融领域的三大战略举措:一是全面拥抱云原生,持续通过技术创新,建设最佳基础设施,加速数智融合,构建敏捷数字平台;二是深入行业场景,深耕行业数字化,用技术加速数据可信流转,释放数据价值,助力产业与普惠金融;三是汇聚Saas(软件即服务)服务,共筑全场景开放生态,赋能场景化金融服务。
“全面云化的过程会帮助我们将企业的生产流程重新定义,将企业的核心资产数字化、核心资产在开放敏捷的平台上进行沉淀、创新和持续的积累和管理。所以云的价值首先在于通过创新的技术帮助企业重构流程,帮助企业去沉淀核心资产,优化体验和核心的竞争力。”华为Cloud BU副总裁、全球市场与销售服务总裁石冀琳表示。
值得注意的是,在互联网时代,技术是在一个崭新的赛道上迭代,但一旦到了金融领域,由于已有大量正在运行的传统应用,势必要解决新老用户互联互通、新老应用共生共存的问题。同时,金融业对数据安全和合规也有更高的要求。
“金融业务有很多类,一类是创新类应用,这些创新类应用天然就可以生于云、长于云,实现‘一点注入全点’的服务,因此我们建议这类业务直接用云原生技术开发、发布和运营。”石冀琳介绍。对于金融行业传统业务,则需要找到一条数据互通之道,让传统应用能够迁移上云。
石冀琳认为,在这个过程中,行业需要更多工具和能力组件,也需要更多SaaS软件团队形成合力,共同为商业银行数字化转型提供服务。
□实习记者 许予朋
近日,华为智慧金融峰会2021在上海召开。本次峰会以“数智金融,升级有道,共创行业新价值”为主题,多位业内人士、专家围绕这一主题展开热烈讨论。
华为提出,金融机构需要在敏捷智能、产融服务、生态构建三方面持续升级,转型成为具备数字化能力的生态型企业。
数字经济驱动金融升级
目前,数字经济已成为拉动全球经济复苏的关键,技术发展产生新的服务场景和商业模式。处于不同数字化阶段的金融机构需要自我重塑,加速升级,从而适应新场景与新业态。
北京大学经济学教授、中国经济体制改革研究会副会长樊纲在主题演讲中提到:“作为经济复苏新引擎的数字经济,最重要的内容不是生产数字设备和数字技术本身,而是要把新的信息技术应用于对各种行业的改造和升级。数字金融是数字经济发展的核心驱动力,要加强金融科技创新,发挥引领作用,加速千行百业数字化转型。”
数字产业发展为金融行业带来巨大的机遇,同时也面临新挑战。针对金融机构面临的数字化转型问题,金融信息化研究所副所长习辉结合全球数字化转型经验和案例,提出参考模型: “战略先行聚共识、数智融合赋能业务拓展和治理现代化、深耕场景应用创新、重点突破形成特色金融优势。”
习辉认为,金融领域鼓励金融科技稳妥发展的同时,应积极构建客户生态圈、产业合作生态、同业共赢生态和监管协同生态。
技术为商业银行创造新价值
近年来,商业银行数字化转型从被动走向主动,也做出了许多有益尝试。
峰会期间,浦发银行提出面向“智能物”的全新金融服务模式和设计体系,打造浦慧云仓,破解传统金融服务信息不对称、交易与风控成本高等痛点,提升金融服务便利性和可得性,实现动产可信、可管、易处置;激活动产融资,推动产业数字金融创新。
浦发银行信息科技部总经理陈海宁指出:“开放融合的科技生态是打造云上金融科技服务、推进产业金融发展的引擎。”
中国邮政储蓄银行首席信息官牛新庄则表示,从自身业务发展到行业竞争,都要求银行业在数字化时代加速转型。邮储银行希望与广大金融同业携手,攻坚克难,持续推动分布式架构在金融行业的发展落地,推进软件国产化、自主化工作向纵深发展,为提升我国金融创新能力不懈奋斗。
新加坡星展银行云工程和服务部门主管Tan Choon Boon介绍了星展银行为数字化转型制定的战略,包括驱动全面的组织变革,从“项目”转向“平台”,做现代化的系统设计,建设优秀的敏捷团队,全面实现自动化等。
金融行业在世界不同地区发展程度不一,全球仍然还有大量人群、中小微企业不能获得基础金融服务,这也催生了普惠金融在非洲等地的发展。在肯尼亚,移动支付平台M-PESA和华为等企业一起建设移动钱包、移动支付等数字平台,并以平台为基础构建超级App生态。
数字转型不得“一蹴而就”
在商业银行数字化转型过程中,科技企业因其扎实的研发能力能够为商业银行赋能,但同时也要考虑到银行业重视风险的特点,不能过分追求“一蹴而就”。
华为董事、华为企业BG总裁彭中阳在峰会开场致辞中指出,在产业融合与升级的大趋势下,金融服务将升级到以“云+端+生态+场景”为基础的运营,越来越多的金融机构将向产业金融服务升级。
基于此,华为公布金融领域的三大战略举措:一是全面拥抱云原生,持续通过技术创新,建设最佳基础设施,加速数智融合,构建敏捷数字平台;二是深入行业场景,深耕行业数字化,用技术加速数据可信流转,释放数据价值,助力产业与普惠金融;三是汇聚Saas(软件即服务)服务,共筑全场景开放生态,赋能场景化金融服务。
“全面云化的过程会帮助我们将企业的生产流程重新定义,将企业的核心资产数字化、核心资产在开放敏捷的平台上进行沉淀、创新和持续的积累和管理。所以云的价值首先在于通过创新的技术帮助企业重构流程,帮助企业去沉淀核心资产,优化体验和核心的竞争力。”华为Cloud BU副总裁、全球市场与销售服务总裁石冀琳表示。
值得注意的是,在互联网时代,技术是在一个崭新的赛道上迭代,但一旦到了金融领域,由于已有大量正在运行的传统应用,势必要解决新老用户互联互通、新老应用共生共存的问题。同时,金融业对数据安全和合规也有更高的要求。
“金融业务有很多类,一类是创新类应用,这些创新类应用天然就可以生于云、长于云,实现‘一点注入全点’的服务,因此我们建议这类业务直接用云原生技术开发、发布和运营。”石冀琳介绍。对于金融行业传统业务,则需要找到一条数据互通之道,让传统应用能够迁移上云。
石冀琳认为,在这个过程中,行业需要更多工具和能力组件,也需要更多SaaS软件团队形成合力,共同为商业银行数字化转型提供服务。