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悟空保亮出三根救命毫毛

——专访悟空保集团董事长兼CEO陈志华

发布时间:2019-08-05 11:00:41    作者:    来源:中国保险报网

【记者 赵辉】

“很多人都看过《西游记》,孙悟空有三根救命毫毛,这三根救命毫毛是观音菩萨在取经一开始送给他的,观音菩萨告诉‘可以随机应变,救得你急苦之灾’。”

“悟空互助社、悟空保和悟空筹就是每个家庭以及个体在遭遇危难时的‘三根救命毫毛’。”作为《西游记》迷,悟空保集团董事长兼CEO陈志华津津有味地说。

“当然,此间,我也找到了自己人生的三根毫毛,现在心态更成熟、意志更坚定了,也比之前更从容了。”

从第一次采访这个中年男人到现在,已经两年多了,居然发现他的啤酒肚不见了。

“我现在哪怕是开早会时,也会踮踮脚,做点小的拉伸运动,我得让自己身体持续地好,迎接跑马拉松的挑战。”陈志华眼睛中神采奕奕。

2019年6月20日,主题为“悟空护法,与爱齐天”的悟空保集团互助众筹公益平台启动仪式·暨融资发布会隆重举行。陈志华在会上表示,悟空保集团新推出“悟空互助社”和“悟空筹”两项业务。

区区一个互联网保险平台,互助与众筹是你的游戏的吗?许多朋友问他。今天,从众筹、互助到保险这一三级火箭转化路径被视为当然。但是悟空保却弃其道而行之,从互联网保险平台起步,反向切入众筹和互助。悟空保行吗?

“做事业就要有亮剑精神。”当互联网流量巨头们已经四面合围,各种新模式,新玩法已经开始冲击,乃至颠覆传统保险业时,作为保险业的一员,悟空保必须要敢于亮剑。”陈志华说。

那么,悟空保为什么做互助和众筹?背后是对于自身优势和战略路径怎么样的思考?为此《中国保险报》记者对他进行了专访。

从情怀到信念

“创业第一天觉得为了自己干的,之后我觉得是为了对得起团队的兄弟们,今天是为亿万家庭构建立新的保障体系。让他们在发生风险时,获得再生的勇气和信心,所谓‘积善成德、成人达己’,这给我带来更充实的人生。”陈志华说。

“保险、互助、众筹三者共同形成符合中国国情的保障体系闭环,解决我国亿万家庭和低收入人群的医疗保障问题,这是孙悟空的三根救命毫毛。”陈志华顽皮地眨眨眼。

陈志华解释道,第一根救命毫毛是悟空互助社,简单低价加入便捷,是初入职场的年轻人、收入不固定的蓝领人群、收入较低的农民、企业基层员工的第一根护身毫毛。第二根救命毫毛是悟空保,提供丰富多样且性价比高的保险产品,让用户“保险不再买错、不再买贵”,刚性兑付的保障方案,是中高收入的家庭防御风险的最优方案,近期与安邦人寿联合定制的“超惠保”女性终身重疾险正是秉承这样理念的高性价比产品。第三根救命毫毛是悟空筹,免费大病筹款平台,为低收入人群罹患重疾寻求资金帮助时提供平台庇护,让他们获得面对病痛的勇气,让每个人病有所医。悟空保的“三根救命毫毛”,为不同收入水平的家庭和个体在成长的不同阶段,提供了风险防御的灵活组合”。

起步于流量获取,坚守于助人渴望

“打通流量池到保险产品的任督二脉。”陈志华告诉我们做互助和众筹的商业逻辑。作为互联网保险定制平台,悟空保在发展过程中,流量瓶颈日益凸显。“现在买流量很贵,转化率又特别低,所以我们想建立一个低成本的流量池,这是公司发展的内在诉求。”

在陈志华心中,互联网保险、网络互助与众筹三者结合,完美地解决了互联网保险的3个问题。第一,解决了大规模获客的问题。第二,通过互助和众筹可以完成消费者对保险的认知和理解的教育,缔结信任,体验产品及服务。第三点,互助、众筹和商业保险三者结合,搭建了互联网保险的销售场景。

但在陈志华看来,这仅仅是一方面。“对我来说不仅仅是一个纯粹的获客,我希望它能做长久,通过互联网让更多人参与,能降低每个人的分担成本。”

在做互助和众筹前,陈志华专门对二者进行了调研,他发现这两者与悟空保“让保险不再买错,不再买贵”的目标是一脉相承的。“我觉得互助的产品更加简单、运作更加透明、门槛更低、杠杆率更高。”精算师出身的陈志华解释道,“因为传统保险往往是交多少钱,保一辈子;而互助是交多少年,保多少年;传统保险是前端收费,互助是后端收费。虽然互助的保障额度有限,但是它能够更好地满足低收入人群的需求。”

“而众筹则属于公益项目,它为低收入人群患重疾寻求资金帮助时提供平台支持,让他们获得面对病痛的信心。”

令陈志华感到欣喜的是,随着他在互助和众筹领域的耕耘,收获的不仅仅是商业利益,而是一种精神滋养。

陈志华谈起他们曾经通过众筹帮助的一个小姑娘。这个孩子得了白血病,他的父母没钱,想放弃治疗。这时候众筹帮助了她。“看到她胖乎乎脸上绽放的笑容,给我很大的鼓舞,从此,她有了一位叫‘悟空保’的盖世英雄时刻保护着她。”说到此,陈志华眼含着泪花。

“这样的感受给我坚定走下去的信心。”“当你越往下去扎的时候,越发现很多低收入群体。家里现金花完了,还在救自己的孩子,或者救自己父母。在这个时候,我真希望我们是孙悟空,在唐僧有难时,挺身而出。”

众筹和互助一定是流量巨头的舞台吗

“很多朋友问我,互助和众筹是流量巨头的游戏,悟空保凭什么做这个?“因为筹款和互助正处在增量市场初期,对于帮助他们筹款或者互助的平台,用户不排他,可以重复进入,没有形成品牌忠诚度。”陈志华告诉我们。

悟空保做互助和众筹,也考虑到了自己的核心优势。“从互助、众筹到保险的链条,一个是拼流量,另一个是拼转化率,就像两个拳头。虽然在流量获取能力上友商有一些优势,但我们背后有58集团姚劲波、58到家陈小华、唱吧陈华、梅花创投吴世春等大佬和流量平台的支持,流量的拳头也是硬的。但是我们的另一拳头,转化能力是很强的。悟空保在过去的4年里一直做保险,打磨产品、打磨内容、打磨运营,一步步提高保险的转化率,就像一个人,他的食道、胃和肠子都养好了,那他的消化能力就很强,只要给他喂足够的食物就能长得很强壮。”

除此外,在陈志华心目中,更重要的是悟空保在多年互联网保险运营中积累的风控能力。“做互助平台是长跑,最终拼的是风控和稳健,走得越快,有时候风险越大。”

他告诉我们,悟空保的互助产品同行业其他互助产品相比,专注在癌症,“我们没有将产品做得特别复杂,也没有保终身,只限在癌症,最多是三十万的额度,不会特别高,风险敞口可控,更利于长久经营。”陈志华说。

陈志华

陈志华希望,悟空保的“互助+保险+众筹”模式能够深耕垂直市场,将垂直市场做深做透。“互联网的保险和互联网金融市场,不是一个赢者通吃的市场,悟空保有机会,越往后走,越有看头。”目前,悟空互助社和悟空筹正在深耕股东58集团下属公司58到家的家政人员群体,包括月嫂、阿姨、家政或者司机等。同时与58同镇、58农服、驾校一点通等也开展了深入的合作。“58集团在蓝领垂直领域的海量用户,将直接导入悟空互助社垂直互助池,这个市场足够大。”陈志华说。

社会梦想和商业梦想如何融合

对于陈志华而言,同时做保险、互助和众筹意味着兼顾社会价值和商业价值,挑战很大。但在他看来,商业梦想和社会梦想必须融合,才能带来长久的事业。“商业的本质是解决别人的问题,创造价值,商业是社会价值的根。”“而社会梦想则可以推动你的商业梦想,让你的事业更上一个台阶。”

要融合两者,关键是价值观。令陈志华感触特别深的事情是。他接触到北京一个福利院的一些护士,她们为儿童皮肤松紧症做护理。“那些小孩只要一碰下,就会起泡。护士们特别善良。虽然小孩的手脚全是泡,但是仍然坚持每天给小孩换药,换一次药要用三个小时。”“如果心中没有爱,没有一种精神,很难坚持下去。”

陈志华坚信,“我们目前所做的事业,要有价值观,才能保持长久的激情。”除了原有的“财散人聚、事在人为、人比己强、人和事成”价值观。在做互助和众筹的过程中,“无我”和“利他”成了悟空保的新价值观。

在此过程中,陈志华的个人梦想也在不断升级,“原来创业之初,就是想成就自我价值,逐渐地开始想为兄弟们负起责任,到今天,我想帮助更多地低收入群体,在困难发生时,有更多的勇气和信心。“能够在实现商业梦想之时,实现社会梦想,是一种幸福。”陈志华告诉我。

“我们最终希望帮助更多人和家庭建立属于他自己的,专业完整的保险体系,在他人生不同的阶段,包括不同年龄,不同收入,是否结婚,是否有孩子,是否有负债,让众筹、互助和商业保险,变成很灵活的一个排列组合,为他提供全面的保障。”陈志华说。


悟空保亮出三根救命毫毛

——专访悟空保集团董事长兼CEO陈志华

来源:中国保险报网  时间:2019-08-05

【记者 赵辉】

“很多人都看过《西游记》,孙悟空有三根救命毫毛,这三根救命毫毛是观音菩萨在取经一开始送给他的,观音菩萨告诉‘可以随机应变,救得你急苦之灾’。”

“悟空互助社、悟空保和悟空筹就是每个家庭以及个体在遭遇危难时的‘三根救命毫毛’。”作为《西游记》迷,悟空保集团董事长兼CEO陈志华津津有味地说。

“当然,此间,我也找到了自己人生的三根毫毛,现在心态更成熟、意志更坚定了,也比之前更从容了。”

从第一次采访这个中年男人到现在,已经两年多了,居然发现他的啤酒肚不见了。

“我现在哪怕是开早会时,也会踮踮脚,做点小的拉伸运动,我得让自己身体持续地好,迎接跑马拉松的挑战。”陈志华眼睛中神采奕奕。

2019年6月20日,主题为“悟空护法,与爱齐天”的悟空保集团互助众筹公益平台启动仪式·暨融资发布会隆重举行。陈志华在会上表示,悟空保集团新推出“悟空互助社”和“悟空筹”两项业务。

区区一个互联网保险平台,互助与众筹是你的游戏的吗?许多朋友问他。今天,从众筹、互助到保险这一三级火箭转化路径被视为当然。但是悟空保却弃其道而行之,从互联网保险平台起步,反向切入众筹和互助。悟空保行吗?

“做事业就要有亮剑精神。”当互联网流量巨头们已经四面合围,各种新模式,新玩法已经开始冲击,乃至颠覆传统保险业时,作为保险业的一员,悟空保必须要敢于亮剑。”陈志华说。

那么,悟空保为什么做互助和众筹?背后是对于自身优势和战略路径怎么样的思考?为此《中国保险报》记者对他进行了专访。

从情怀到信念

“创业第一天觉得为了自己干的,之后我觉得是为了对得起团队的兄弟们,今天是为亿万家庭构建立新的保障体系。让他们在发生风险时,获得再生的勇气和信心,所谓‘积善成德、成人达己’,这给我带来更充实的人生。”陈志华说。

“保险、互助、众筹三者共同形成符合中国国情的保障体系闭环,解决我国亿万家庭和低收入人群的医疗保障问题,这是孙悟空的三根救命毫毛。”陈志华顽皮地眨眨眼。

陈志华解释道,第一根救命毫毛是悟空互助社,简单低价加入便捷,是初入职场的年轻人、收入不固定的蓝领人群、收入较低的农民、企业基层员工的第一根护身毫毛。第二根救命毫毛是悟空保,提供丰富多样且性价比高的保险产品,让用户“保险不再买错、不再买贵”,刚性兑付的保障方案,是中高收入的家庭防御风险的最优方案,近期与安邦人寿联合定制的“超惠保”女性终身重疾险正是秉承这样理念的高性价比产品。第三根救命毫毛是悟空筹,免费大病筹款平台,为低收入人群罹患重疾寻求资金帮助时提供平台庇护,让他们获得面对病痛的勇气,让每个人病有所医。悟空保的“三根救命毫毛”,为不同收入水平的家庭和个体在成长的不同阶段,提供了风险防御的灵活组合”。

起步于流量获取,坚守于助人渴望

“打通流量池到保险产品的任督二脉。”陈志华告诉我们做互助和众筹的商业逻辑。作为互联网保险定制平台,悟空保在发展过程中,流量瓶颈日益凸显。“现在买流量很贵,转化率又特别低,所以我们想建立一个低成本的流量池,这是公司发展的内在诉求。”

在陈志华心中,互联网保险、网络互助与众筹三者结合,完美地解决了互联网保险的3个问题。第一,解决了大规模获客的问题。第二,通过互助和众筹可以完成消费者对保险的认知和理解的教育,缔结信任,体验产品及服务。第三点,互助、众筹和商业保险三者结合,搭建了互联网保险的销售场景。

但在陈志华看来,这仅仅是一方面。“对我来说不仅仅是一个纯粹的获客,我希望它能做长久,通过互联网让更多人参与,能降低每个人的分担成本。”

在做互助和众筹前,陈志华专门对二者进行了调研,他发现这两者与悟空保“让保险不再买错,不再买贵”的目标是一脉相承的。“我觉得互助的产品更加简单、运作更加透明、门槛更低、杠杆率更高。”精算师出身的陈志华解释道,“因为传统保险往往是交多少钱,保一辈子;而互助是交多少年,保多少年;传统保险是前端收费,互助是后端收费。虽然互助的保障额度有限,但是它能够更好地满足低收入人群的需求。”

“而众筹则属于公益项目,它为低收入人群患重疾寻求资金帮助时提供平台支持,让他们获得面对病痛的信心。”

令陈志华感到欣喜的是,随着他在互助和众筹领域的耕耘,收获的不仅仅是商业利益,而是一种精神滋养。

陈志华谈起他们曾经通过众筹帮助的一个小姑娘。这个孩子得了白血病,他的父母没钱,想放弃治疗。这时候众筹帮助了她。“看到她胖乎乎脸上绽放的笑容,给我很大的鼓舞,从此,她有了一位叫‘悟空保’的盖世英雄时刻保护着她。”说到此,陈志华眼含着泪花。

“这样的感受给我坚定走下去的信心。”“当你越往下去扎的时候,越发现很多低收入群体。家里现金花完了,还在救自己的孩子,或者救自己父母。在这个时候,我真希望我们是孙悟空,在唐僧有难时,挺身而出。”

众筹和互助一定是流量巨头的舞台吗

“很多朋友问我,互助和众筹是流量巨头的游戏,悟空保凭什么做这个?“因为筹款和互助正处在增量市场初期,对于帮助他们筹款或者互助的平台,用户不排他,可以重复进入,没有形成品牌忠诚度。”陈志华告诉我们。

悟空保做互助和众筹,也考虑到了自己的核心优势。“从互助、众筹到保险的链条,一个是拼流量,另一个是拼转化率,就像两个拳头。虽然在流量获取能力上友商有一些优势,但我们背后有58集团姚劲波、58到家陈小华、唱吧陈华、梅花创投吴世春等大佬和流量平台的支持,流量的拳头也是硬的。但是我们的另一拳头,转化能力是很强的。悟空保在过去的4年里一直做保险,打磨产品、打磨内容、打磨运营,一步步提高保险的转化率,就像一个人,他的食道、胃和肠子都养好了,那他的消化能力就很强,只要给他喂足够的食物就能长得很强壮。”

除此外,在陈志华心目中,更重要的是悟空保在多年互联网保险运营中积累的风控能力。“做互助平台是长跑,最终拼的是风控和稳健,走得越快,有时候风险越大。”

他告诉我们,悟空保的互助产品同行业其他互助产品相比,专注在癌症,“我们没有将产品做得特别复杂,也没有保终身,只限在癌症,最多是三十万的额度,不会特别高,风险敞口可控,更利于长久经营。”陈志华说。

陈志华

陈志华希望,悟空保的“互助+保险+众筹”模式能够深耕垂直市场,将垂直市场做深做透。“互联网的保险和互联网金融市场,不是一个赢者通吃的市场,悟空保有机会,越往后走,越有看头。”目前,悟空互助社和悟空筹正在深耕股东58集团下属公司58到家的家政人员群体,包括月嫂、阿姨、家政或者司机等。同时与58同镇、58农服、驾校一点通等也开展了深入的合作。“58集团在蓝领垂直领域的海量用户,将直接导入悟空互助社垂直互助池,这个市场足够大。”陈志华说。

社会梦想和商业梦想如何融合

对于陈志华而言,同时做保险、互助和众筹意味着兼顾社会价值和商业价值,挑战很大。但在他看来,商业梦想和社会梦想必须融合,才能带来长久的事业。“商业的本质是解决别人的问题,创造价值,商业是社会价值的根。”“而社会梦想则可以推动你的商业梦想,让你的事业更上一个台阶。”

要融合两者,关键是价值观。令陈志华感触特别深的事情是。他接触到北京一个福利院的一些护士,她们为儿童皮肤松紧症做护理。“那些小孩只要一碰下,就会起泡。护士们特别善良。虽然小孩的手脚全是泡,但是仍然坚持每天给小孩换药,换一次药要用三个小时。”“如果心中没有爱,没有一种精神,很难坚持下去。”

陈志华坚信,“我们目前所做的事业,要有价值观,才能保持长久的激情。”除了原有的“财散人聚、事在人为、人比己强、人和事成”价值观。在做互助和众筹的过程中,“无我”和“利他”成了悟空保的新价值观。

在此过程中,陈志华的个人梦想也在不断升级,“原来创业之初,就是想成就自我价值,逐渐地开始想为兄弟们负起责任,到今天,我想帮助更多地低收入群体,在困难发生时,有更多的勇气和信心。“能够在实现商业梦想之时,实现社会梦想,是一种幸福。”陈志华告诉我。

“我们最终希望帮助更多人和家庭建立属于他自己的,专业完整的保险体系,在他人生不同的阶段,包括不同年龄,不同收入,是否结婚,是否有孩子,是否有负债,让众筹、互助和商业保险,变成很灵活的一个排列组合,为他提供全面的保障。”陈志华说。

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