这次来参观学习，在金融保险科技方面，大大开阔了眼界，收获颇丰。我们处在保险科技日新月异的发展潮流之中。对于农业保险而言，在科技上面需要和可以做的文章很多，不仅内部的业务管理、行政管理、流程再造、产品创新等，还是针对消费者的营销、展业、定损、理赔等，都需要更深入的科技支持。这里我也有三点感受和大家交流。
中原农险总裁 姜华
第一，积极面对不茫然。保险科技风起云涌，保险公司怎么定位？如何切入？能否借助科技浪潮攀上发展高峰？这是中原农险一直在思考、研究、探索的课题。这次考察让我对于一些问题有了进一步答案。我突出地感觉到，未来已来。接下来关键是不争论、不怀疑、不焦虑，保持定力，保持好奇心和敏锐度，积极面对，灵活应变，顺应驾驭这个趋势。
第二，夯实基础不忙乱。拥抱保险科技，首先要夯实发展基础。
1.明确自己的需求。对于处于发展初期的公司来说，从业务量最大的营销、承保和理赔等流程入手，考虑哪些可以通过科技手段做成标准化，可能是较好选择。比如，我们中小公司保险产品开发就需要很大的成本，开发一个新产品需要几十个工作日，每年有几十款新产品，开发成本惊人。除了开发成本，业务错失和各级人员操作的成本也很惊人。我们就需要在这些方面寻求科技的支持。只要能得到突破，我们的业务水平和质量会有巨大提升。
2.建立自己的体系。公司应该有主见，有选择，有自己的核心能力，不被牵着鼻子走。否则别人的永远是别人的，再多的赋能都可能变成负能。
3.树立大科技观念。相对于具体业务，科技有时候是原材料，有时候是催化剂，有时候唱主角，有时候唱配角。科技是手段，不是目的，不能为了科技而科技。凡是能提高效率，降低成本，有效管控风险，提高客户满意度的因素，包括模式，产品，流程等等，都是大科技范畴。机会总是给有准备的人，扎扎实实打好基础，不贪大不求洋，会水到渠成地搭上保险科技的顺风车。
第三，因地制宜不盲目。保险科技发展是为了寻求突破，形成优势，所以结合公司特点形成差异化很关键。中原农险结合自己的业务特点，着力研发与农业保险相关的技术与产品，为农民提供更优质的保险服务，逐步形成农险方面的核心能力，也是一种科技驱动的发展方式。同时，对于像阿里巴巴这样实力雄厚，人才队伍强大的公司，可以进行发明创造；而对于我们这样中小公司，更多的可以选择在原有基础上的改善和提升。总之，保险科技与具体经营结合，要因地制宜，循序渐进。久久为功，逐步积累，实现从量变到质变。